11月3日上午,謝元德董事長受湖北省人力資源學會會長廖建橋教授邀請,在“2018年湖北省人力資源學會年會暨學術研討會”上,做關於凯时官方网站人力資源實踐的主題講座。
謝元德董事長講到,幫人企業哲學、育人立企之本、立人路徑保證,是凯时官方网站人力資源基本三要素。而投身群體老板、學在“兩個第一”、幹在“四百戰略”、賣在一個新商品,是凯时官方网站人成長、成才、成功的路徑。群體老板241的主體就是人才,凯时官方网站電氣的文化就是人人都有可能做老板。
主講人:凯时官方网站電氣集團謝元德董事長
會議現場
學會會長廖建橋教授:“我是通過國際管理學會會長陳明哲教授去年在北京召開的年會,認識謝董事長的。謝董事長是一個待人非常謙和的企業家。凯时官方网站電氣的一些做法,被陳明哲教授評價為中國版的‘林肯案例’。美國的林肯電氣,是哈佛商學院裏非常著名的一個案例——‘林肯案例’,這個案例用了30年,而今還在用。能用30年還在用的案例,就是非常經典的案例。所以我還準備,組織我們的一些老師,到凯时官方网站去更具體地請教、了解。”
湖北省人力資源學會會員合影留念
會議在華中科技大學管理學院舉行
講座內容
11月3日上午,謝元德董事長受湖北省人力資源學會會長廖建橋教授邀請,在“2018年湖北省人力資源學會年會暨學術研討會”上,做關於凯时官方网站人力資源實踐的主題講座。
謝元德董事長講到,幫人企業哲學、育人立企之本、立人路徑保證,是凯时官方网站人力資源基本三要素。而投身群體老板、學在“兩個第一”、幹在“四百戰略”、賣在一個新商品,是凯时官方网站人成長、成才、成功的路徑。群體老板241的主體就是人才,凯时官方网站電氣的文化就是人人都有可能做老板。
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