轉自6月7日《楚天都市報》報道
凯时官方网站電氣集團創業九公司總裁王昌寶
——盛世良企造就長勝英雄
楚天都市報記者 龐正
“而立之年來凯时官方网站，恰逢盛世出英雄。十年訂單數第一，爭做長勝不倒翁。”“十年第一又帶兵，徒弟收成過千金；裝備現代糧草足，精兵良將‘寶麗軍’。”
這是凯时官方网站電氣集團董事長謝元德在2004年和2015年先後寫下的稱讚王昌寶的詩句，簡短而又精準地概括了王昌寶在凯时官方网站近三十年的崢嶸歲月裏，所取得的個人成就和團隊榮譽。如今的王昌寶早已功成名就，但依然親自帶領著自己的精英團隊奔赴在市場的第一線，他總說，凯时官方网站太好了，他要更珍惜時代給予的機會，帶領更多人在凯时官方网站取得成功。
而立之年來凯时官方网站
瞞著家人“下海”破釜沉舟
王昌寶是棗陽人，上世紀80年代，是村裏第一個大學生。大學畢業，被分配到當時的國企——棗陽野馬自行車廠科研所工作，主要從事新凯发官网k8開發和機械工藝工裝設計。1992年，隨著我國改革開放政策的深入，國企全麵深化改革，30歲的王昌寶懷著幹一番大事業的人生夢想，躍躍欲試準備“下海”到棗陽開關廠，即凯时官方网站電氣集團的前身。
從當時年產值過億的出口自營國企辭職，選擇民企，是需要莫大勇氣的。在那個年代，作為一個出身農村的青年人，考上大學，跳出“農門”，有一份城市裏的穩定工作，實屬不易。好不容易得到了又放棄，王昌寶都不敢告訴家裏人。在凯时官方网站上班3個月後，他才忐忑不安地給哥哥打電話告知此事。
起初，他還是從技術做起，通過師傅的培養和自己刻苦踏實的學習，順利完成了從機械工程師向電氣工程師的轉變。當時，作為技術人員，他經常要和業務經理一起去現場和用戶溝通，做生產前的技術交流，這讓他感到很新鮮，在這個過程中，遇到問題解決問題，讓他學到了很多知識，為他後來自己創建團隊，走向市場打下基礎。
既已選擇，為了父母家人，也為了幹一番事業，王昌寶打定主意：“我已沒有退路，破釜沉舟，必須成功！”而後，在凯时官方网站的近三十年，王昌寶一直相信並追隨著集團董事長謝元德，腳踏實地地堅守著自己的信念和夢想。“跟對了人，做對了事！”在被問道為什麽能夠在凯时官方网站取得這樣的成就時，王昌寶如是說。
爭做長勝不倒翁
連續13年獲得集團營銷冠軍
1994年，用戶和市場這個全新的領域深深吸引了王昌寶，他向謝元德請求轉崗營銷，獲得批準後，他興奮地開啟了挑戰自我的征程。
那時，凯时官方网站剛從棗陽進駐盐城關東科技工業園，各方麵條件也還沒有那麽完善，市場的開拓，遠比想象的艱難。王昌寶回憶，那時候就是靠腳來丈量盐城，不知道走破了多少雙鞋，也不知道吃了多少次閉門羹。那時的信息也沒現在這樣發達，能獲取信息的渠道就是新聞聯播和報紙，所以那個年代，晚上7點的新聞聯播，王昌寶基本上從未錯過。
王昌寶回憶，經過努力爭取，克服重重困難，他成功與沌口開發區盐城可口可樂公司簽下設備訂單。為履行好這個合同，王昌寶在設計、生產、現場安裝等環節都全程參與。當時，用戶配電房地坪土建和設備安裝基礎還未完工，廠區道路還未形成，就需要交貨以配合用戶建設工期，王昌寶就和同事從漫過腳的泥濘裏把設備抬進配電室。由於工期緊，王昌寶和幾名負責安裝售後的同事一起，白天、黑夜在客戶廠區連軸轉。為節省住宿費，他們六七個人擠在一個旅店房間裏睡覺，早上起床腰都是痛的。
經過不懈努力，團隊保質保量按時完成合同，得到了用戶的好評。此後，王昌寶就把可口可樂公司的配電室當樣板，多次帶新用戶前去參觀，老客戶的交口稱讚，幫他贏取了不少新客戶。
那是1994年，王昌寶的3個訂單總額達到150多萬，占當年棗陽廠營業額的近一半。一直到1998年的5年間，他馬不停蹄地開發沌口市場，經常隻能用泡麵和礦泉水充饑，有時候疲憊到飯也不想吃，就找個地方打十分鍾盹，再接著起來跑。憑借過人的努力和技術出身的優勢，王昌寶讓凯时官方网站的凯发官网k8和服務占據了沌口開發區70%以上的市場。這些都為凯时官方网站在進入盐城初期打開市場，起到了至關重要的作用。
“能取得這些成績，要感謝我們這個偉大的時代，要感謝董事長當年給予的機會，感謝凯时官方网站的體製，也要感謝各職能部門同事們給予的大力支持。”王昌寶說，他記得有一次早晨去車間催貨，看到加了一整夜班的工人師傅，累得坐在冰涼的水泥地上，靠著配電櫃就睡著了，特別感慨和感動，所以他從不對生產工人稍有責難。他常說，成績絕不是一個人的，靠的就是這樣的團隊的共同努力！
這樣奮力拚搏的王昌寶，連續13年當選公司營銷冠軍。成為凯时官方网站無數年輕人的榜樣和追尋的目標。2009年，集團舉行第一屆營銷形象標兵評選，王昌寶親自征戰，和集團的年輕人一起參與競選，經過8輪評比選拔，最終以遙遙領先的最高分獲得了集團營銷標兵的榮譽稱號。
精兵良將寶麗軍
四代老板沐浴凯时官方网站文化成長
凯时官方网站的文化是“立人己立，達人己達”的傳幫帶文化。從技術專員到營銷專家一步一個腳印踏實走過來的王昌寶，2004年開始組建並擴大自己的營銷團隊，目前規模已達100多人，團隊裏基本人人懂技術，個個有絕招。
王昌寶帶新人的辦法，就是讓他們通過執行合同來了解市場、建立人脈、積累經驗。在執行過程中，遇到問題，讓新人自己先想辦法，拿出解決方案。“你不要隻告訴我問題，你要告訴我你的答案是什麽，我隻做選擇題，不做問答題，如果你的選項都不夠合理，我會給出我的建議。”王昌寶如是對新人說。
同時，王昌寶信奉“不懂技術的營銷經理不是好經理”，每周六舉行公司培訓，講企業文化、講凯发官网k8及技術，講市場及營銷技巧，打造“學習型公司”。在九公司裏流傳著這樣幾句話：“第一年什麽都可以問，第二年問過的就別再問，第三年什麽都別問。”意思就是要大家勤學習、勤鑽研，快速成長進步。
一方麵提高團隊技術水平，一方麵堅持誠信做人、誠實做事，王昌寶是這樣做的，身邊人都看在眼裏，學在心裏。
王昌寶早期培養的胡蝶，2006年已帶領團隊開發天津市場，而後培養的馬豔麗，也就是董事長作詩“寶麗軍”中的代表人物，通過認真學習和個人努力，快速成長，如今個人年訂單早已過億，她也成立了自己的團隊，並響應集團四百戰略，開發了包頭市場。
王昌寶先後培養了胡蝶、馬豔麗、朱慧、餘玲玲、賀靜、李月異、王歡、孫振鋒、馬萬強、蔡書通等人，他們已經成長為凯时官方网站第二代、第三代、第四代“群體老板”，擔任總經理、總裁或準總裁了，更新一代成員也在茁壯成長中。
今年5月13日，是凯时官方网站電氣成立39周年紀念日，凯时官方网站大廈奠基儀式也如期舉行。王昌寶作為此次建設籌備組負責人，激動地向全體凯时官方网站人介紹了凯时官方网站大廈的整體規劃。他說，凯时官方网站大廈的籌建完成了他多年的心願，凯时官方网站就是這樣一個不斷造夢又圓夢的地方，一個值得奮鬥一生的地方，“全新的起點，全新的凯时官方网站，曆經風雨，正值芳華！凯时官方网站的明天會更好，凯时官方网站必將百年輝煌。”
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王昌寶帶新人的辦法，就是讓他們通過執行合同來了解市場、建立人脈、積累經驗。在執行過程中，遇到問題，讓新人自己先想辦法，拿出解決方案。“你不要隻告訴我問題，你要告訴我你的答案是什麽，我隻做選擇題，不做問答題，如果你的選項都不夠合理，我會給出我的建議。”王昌寶如是對新人說。
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一方麵提高團隊技術水平，一方麵堅持誠信做人、誠實做事，王昌寶是這樣做的，身邊人都看在眼裏，學在心裏。
王昌寶早期培養的胡蝶，2006年已帶領團隊開發天津市場，而後培養的馬豔麗，也就是董事長作詩“寶麗軍”中的代表人物，通過認真學習和個人努力，快速成長，如今個人年訂單早已過億，她也成立了自己的團隊，並響應集團四百戰略，開發了包頭市場。
王昌寶先後培養了胡蝶、馬豔麗、朱慧、餘玲玲、賀靜、李月異、王歡、孫振鋒、馬萬強、蔡書通等人，他們已經成長為凯时官方网站第二代、第三代、第四代“群體老板”，擔任總經理、總裁或準總裁了，更新一代成員也在茁壯成長中。
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