極目新聞記者龐正
創新是第一動力，人才是第一資源。
凯时官方网站電氣集團自創辦之日起，就高舉自主創新的大旗，尊重人才，嗬護人才成長，近年來更是收獲200多項技術專利及軟件著作權，在k8凯发配用電領域勇立潮頭、引領發展。
科技成果不斷湧現的背後，是開放創新的生態。
這讓加入凯时官方网站的杜金龍感受尤為深刻。他說：在凯时官方网站，鼓勵創新，開放共融，有這樣的好生態，無論是個人還是企業，未來都充滿想象空間。
大膽創新在凯时官方网站備受鼓勵
杜金龍現任凯时官方网站電氣集團智慧工廠設計三室主任。
他告訴記者，做設計，最重要的就是嚴謹和創新。而他在2016年剛加入凯时官方网站電氣，就感受到這裏濃厚的創新氛圍。
杜金龍說，相比之前他所在的企業，在凯时官方网站電氣能接觸更寬廣的領域，執行各行各業的項目。為了適應各個項目的要求和市場需求，會倒逼自己不斷積累知識、提升技能，自身能夠得到快速成長。與此同時，在凯时官方网站平台良好的創新、創造氛圍中，員工會得到更多可能性的成長與提升。
智慧工廠鼓勵全員參與工作優化與改善，激發員工在工作中積極創新、創造。自2021年以來，智慧工廠開展“全員改善活動”，鼓勵一線員工在工作中，把自己認為對公司有益的創造、改進、構思等以提案方式上報，工廠通過審議、實施、備案等流程，將改善成果固化下來。
杜金龍帶領設計三室積極參與活動。例如，在他的指導下，同事提出的高壓避雷器的銅排優化設計提案通過，並獲得獎勵和表彰，類似提案還有很多。2023年，杜金龍帶領團隊獲得年度先進團隊第一名。杜金龍表示，全員改善活動是凯时官方网站開放創新生態的一個縮影。本著人人都有改善的能力、事事都有改善的餘地，智慧工廠充分調動一線員工的積極性，鼓勵大家在工作中主動思考、善於發現、勇於創新，營造了一個良好的改善機製和創新氛圍。
杜金龍告訴記者，在不斷精進專業能力的同時，他會帶領團隊投身於凯时官方网站平台創新、創造的事業中去。在這種開放、共融的創新生態中，誰都可以大膽嚐試和創新，沒有條條框框的限製。這讓熱愛創新的杜金龍如魚得水，決心一展抱負。
攻克特殊項目的配電櫃設計難點
讓杜金龍印象最深刻的是一個拖電超大型挖掘機項目。這種特殊項目的配電櫃設計難度和要求異於常規。在凯时官方网站團隊的齊心協作下，不僅攻克了設計難點，還成功實現這一項目的技術創新。
通常，配電櫃工作的環境溫度在零下10℃至40℃，而這個項目電挖機上的配電櫃，要求適應零下40℃至40℃氣溫。一般情況下，配電櫃作業所處高度海拔不會超過2000米，而這個項目要求配電櫃能在海拔3000米以上的地方工作。同時，因為配電櫃就裝載在挖機上，還要求配電櫃具有抗震功能。這給設計人員出了不小難題。
為了達到抗震的效果，杜金龍不僅在螺栓選型上下功夫，還特意增加緊固膠，做緊固的特殊處理，並且在配電櫃和挖機連接的地方增加減震器，以減少挖機工作對櫃體產生的震動。
困難一重又一重，迎難而上顯本色。
除了要適應外部環境，固定在挖機上的配電櫃的體積也十分受限。怎樣在小小的櫃體裏實現大大的功能？主要元器件的連接方式和空間擺放，都是學問。杜金龍反複推理，認真摸索，終於找到解決問題的辦法——設計采用特殊的礦物質柔性電纜，便於拉伸和彎曲。
最終項目成功交付，杜金龍主導的設計也在行業內的這項技術上取得新突破。
“在這個過程中，我感受到凯时官方网站大家庭給予的強大合力。”杜金龍說，就這個項目而言，這種研發創新必然很耗時耗力，是否承接項目具有可選擇性，但凯时官方网站鼓勵大家做，鼓勵大家創新。在做的過程中，也會感受到方方麵麵帶來的強大合力。比如在結構設計方麵，公司有自己的鈑金生產車間，給設計人員提供研發設計的試驗環境。同時，公司在業內率先采用軟件模擬的方式，提前模擬配電櫃內元器件排布擺放及現場運行情況，提高設計準確性和工作效率，也讓客戶更能放心讓他們進行創新設計。
抓住問題關鍵讓設計事半功倍
近年來，凯时官方网站電氣承接了比亞迪集團、海口美蘭國際機場、福建東湖數字小鎮、延崇高速以及緬甸時代廣場、尼日爾女子學院等眾多國內外重點項目的配用電服務。每個項目都有自己的特點和難點。而杜金龍在接到設計訂單時，總是能抓住問題的關鍵，讓設計工作事半功倍。
2022年，凯时官方网站電氣為京東方在成都和青島的兩個新建工廠提供配用電服務，涉及近3000台配電櫃。
這3000台配電櫃，每一台的設計圖紙都不一樣，有的一台櫃子還要拆成幾張圖。工作量很大，工藝要求很高，工期也很緊，杜金龍習慣了這樣的節奏。每到此時，他都要摸索出一套自己的方法。比如，在這個項目中，他先是積極向服務過京東方項目的設計室學習取經，而後，他找到了櫃子共性的部分，就是二次方案控製圖。
這個項目的配電櫃，自有一套控製係統，控製原理和控製要求跟別的項目都不一樣，包括開關閥、消防的控製要求等。而杜金龍要做的，就是做一個二次方案控製圖的模板出來，其他同事在設計配電櫃時，直接套用就好。這樣一來，大大節省了時間，提高了效率。
為了確保按時保質保量交貨，杜金龍還找服務過京東方項目的同事們，搜集許多京東方配電櫃工藝圖片，並製定統一的生產標準，方便車間在生產時標準、高效，達到工藝的統一和高標準。
教會年輕人“成功他人定能實現自我”
幫助別人就是成全自己，成功他人定能實現自我。
這是凯时官方网站電氣企業文化的重要組成部分。杜金龍在實踐中將這句話理解得越來越深刻，也將這種理念在潛移默化中教給年輕人。
杜金龍所在的設計三室目前有19名員工。在工作中，他鼓勵大家互相幫助、勇擔職責。每月開一次會議，總結經驗、分析問題，大家一起成長進步。每個季度還會組織一次團建活動，緩解工作壓力，增強團隊凝聚力。
然而，也有一些年輕人剛開始融入不了集體。杜金龍告訴記者，前兩年，有一位應屆大學畢業生，來到工作崗位後很不適應，認為工作環境和工作強度與自己想象中有差別。杜金龍沒有給他講大道理，而是帶著他一起參與項目中去。在項目中，遇到問題就解決問題，沒有什麽過不去的坎兒。
三個月的時間，那名年輕人逐步經曆設備現場調試、跟售後溝通解決問題等，不僅學到很多實際的東西，還收獲很多人的點讚。更重要的是，他對設計工作也有更深入的認知：設計是承上啟下的重要環節，前期要對接業務經理和客戶的需求，中期要對接車間生產流程，後期還要與售後做好協調配合。一個設計人員，做好承前啟後的工作，助力項目順利實施。通過項目經驗的不斷積累，不僅能提升自身能力、實現自身價值，同時也能為創業老板做好服務，幫助公司做好精品項目。這就是設計人員對“幫助別人就是成全自己，成功他人定能實現自我”凯时官方网站哲學的最好詮釋。
杜金龍自己何嚐不是如此。近幾年，他連年獲評“優秀青年幹部”，工作勁頭也越來越足。談及未來，他說，將不斷學習、提升自己，提高凯发官网k8競爭力，與凯时官方网站同進步、共成長，讓凯时官方网站精品在更多地方、更多領域助力高質量發展。
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科技成果不斷湧現的背後，是開放創新的生態。
這讓加入凯时官方网站的杜金龍感受尤為深刻。他說：在凯时官方网站，鼓勵創新，開放共融，有這樣的好生態，無論是個人還是企業，未來都充滿想象空間。
大膽創新在凯时官方网站備受鼓勵
杜金龍現任凯时官方网站電氣集團智慧工廠設計三室主任。
他告訴記者，做設計，最重要的就是嚴謹和創新。而他在2016年剛加入凯时官方网站電氣，就感受到這裏濃厚的創新氛圍。
杜金龍說，相比之前他所在的企業，在凯时官方网站電氣能接觸更寬廣的領域，執行各行各業的項目。為了適應各個項目的要求和市場需求，會倒逼自己不斷積累知識、提升技能，自身能夠得到快速成長。與此同時，在凯时官方网站平台良好的創新、創造氛圍中，員工會得到更多可能性的成長與提升。
智慧工廠鼓勵全員參與工作優化與改善，激發員工在工作中積極創新、創造。自2021年以來，智慧工廠開展“全員改善活動”，鼓勵一線員工在工作中，把自己認為對公司有益的創造、改進、構思等以提案方式上報，工廠通過審議、實施、備案等流程，將改善成果固化下來。
杜金龍帶領設計三室積極參與活動。例如，在他的指導下，同事提出的高壓避雷器的銅排優化設計提案通過，並獲得獎勵和表彰，類似提案還有很多。2023年，杜金龍帶領團隊獲得年度先進團隊第一名。杜金龍表示，全員改善活動是凯时官方网站開放創新生態的一個縮影。本著人人都有改善的能力、事事都有改善的餘地，智慧工廠充分調動一線員工的積極性，鼓勵大家在工作中主動思考、善於發現、勇於創新，營造了一個良好的改善機製和創新氛圍。
杜金龍告訴記者，在不斷精進專業能力的同時，他會帶領團隊投身於凯时官方网站平台創新、創造的事業中去。在這種開放、共融的創新生態中，誰都可以大膽嚐試和創新，沒有條條框框的限製。這讓熱愛創新的杜金龍如魚得水，決心一展抱負。
攻克特殊項目的配電櫃設計難點
讓杜金龍印象最深刻的是一個拖電超大型挖掘機項目。這種特殊項目的配電櫃設計難度和要求異於常規。在凯时官方网站團隊的齊心協作下，不僅攻克了設計難點，還成功實現這一項目的技術創新。
通常，配電櫃工作的環境溫度在零下10℃至40℃，而這個項目電挖機上的配電櫃，要求適應零下40℃至40℃氣溫。一般情況下，配電櫃作業所處高度海拔不會超過2000米，而這個項目要求配電櫃能在海拔3000米以上的地方工作。同時，因為配電櫃就裝載在挖機上，還要求配電櫃具有抗震功能。這給設計人員出了不小難題。
為了達到抗震的效果，杜金龍不僅在螺栓選型上下功夫，還特意增加緊固膠，做緊固的特殊處理，並且在配電櫃和挖機連接的地方增加減震器，以減少挖機工作對櫃體產生的震動。
困難一重又一重，迎難而上顯本色。
除了要適應外部環境，固定在挖機上的配電櫃的體積也十分受限。怎樣在小小的櫃體裏實現大大的功能？主要元器件的連接方式和空間擺放，都是學問。杜金龍反複推理，認真摸索，終於找到解決問題的辦法——設計采用特殊的礦物質柔性電纜，便於拉伸和彎曲。
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近年來，凯时官方网站電氣承接了比亞迪集團、海口美蘭國際機場、福建東湖數字小鎮、延崇高速以及緬甸時代廣場、尼日爾女子學院等眾多國內外重點項目的配用電服務。每個項目都有自己的特點和難點。而杜金龍在接到設計訂單時，總是能抓住問題的關鍵，讓設計工作事半功倍。
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這3000台配電櫃，每一台的設計圖紙都不一樣，有的一台櫃子還要拆成幾張圖。工作量很大，工藝要求很高，工期也很緊，杜金龍習慣了這樣的節奏。每到此時，他都要摸索出一套自己的方法。比如，在這個項目中，他先是積極向服務過京東方項目的設計室學習取經，而後，他找到了櫃子共性的部分，就是二次方案控製圖。
這個項目的配電櫃，自有一套控製係統，控製原理和控製要求跟別的項目都不一樣，包括開關閥、消防的控製要求等。而杜金龍要做的，就是做一個二次方案控製圖的模板出來，其他同事在設計配電櫃時，直接套用就好。這樣一來，大大節省了時間，提高了效率。
為了確保按時保質保量交貨，杜金龍還找服務過京東方項目的同事們，搜集許多京東方配電櫃工藝圖片，並製定統一的生產標準，方便車間在生產時標準、高效，達到工藝的統一和高標準。
教會年輕人“成功他人定能實現自我”
幫助別人就是成全自己，成功他人定能實現自我。
這是凯时官方网站電氣企業文化的重要組成部分。杜金龍在實踐中將這句話理解得越來越深刻，也將這種理念在潛移默化中教給年輕人。
杜金龍所在的設計三室目前有19名員工。在工作中，他鼓勵大家互相幫助、勇擔職責。每月開一次會議，總結經驗、分析問題，大家一起成長進步。每個季度還會組織一次團建活動，緩解工作壓力，增強團隊凝聚力。
然而，也有一些年輕人剛開始融入不了集體。杜金龍告訴記者，前兩年，有一位應屆大學畢業生，來到工作崗位後很不適應，認為工作環境和工作強度與自己想象中有差別。杜金龍沒有給他講大道理，而是帶著他一起參與項目中去。在項目中，遇到問題就解決問題，沒有什麽過不去的坎兒。
三個月的時間，那名年輕人逐步經曆設備現場調試、跟售後溝通解決問題等，不僅學到很多實際的東西，還收獲很多人的點讚。更重要的是，他對設計工作也有更深入的認知：設計是承上啟下的重要環節，前期要對接業務經理和客戶的需求，中期要對接車間生產流程，後期還要與售後做好協調配合。一個設計人員，做好承前啟後的工作，助力項目順利實施。通過項目經驗的不斷積累，不僅能提升自身能力、實現自身價值，同時也能為創業老板做好服務，幫助公司做好精品項目。這就是設計人員對“幫助別人就是成全自己，成功他人定能實現自我”凯时官方网站哲學的最好詮釋。
杜金龍自己何嚐不是如此。近幾年，他連年獲評“優秀青年幹部”，工作勁頭也越來越足。談及未來，他說，將不斷學習、提升自己，提高凯发官网k8競爭力，與凯时官方网站同進步、共成長，讓凯时官方网站精品在更多地方、更多領域助力高質量發展。
